近年來，安徽礦機以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，不斷完善安全管理制度，層層壓實安全管理責任，打造本質安全企業(yè)。

建立健全勞動保護各項制度。該公司每年結合實際情況，制定下發(fā)安全生產工作決定以及安全、環(huán)保、6S管理績效薪酬考核辦法，明確全年工作思路及重點工作內容。以保護職工身體健康為目標，以防范職業(yè)病為重點，持續(xù)加大設備改造、智能化設備投入和工藝改革力度，從源頭上治理和消除生產作業(yè)現(xiàn)場有毒有害物質對職工身體健康的危害。做好職工崗前、離崗及在冊職工年度健康體檢以及有毒有害場所作業(yè)人員的職業(yè)健康體檢工作，建立健全職工勞動衛(wèi)生安全保護健康檔案。

強化能力培訓，樹牢勞動保護理念。該公司積極組織開展安全環(huán)保、職業(yè)健康各類培訓，保證“三項人員”100%持證上崗。在日常管理中，各基層單位將勞動保護等內容納入到班前會教育培訓中，利用“每日一題、每月一案、每季一考”，積極開展相關內容的教育活動。利用微信、QQ、電子屏、標語、宣傳排版等形式，積極開展勞動保護知識學習宣傳，組織“講述身邊的安全生產故事”演講比賽、“領導講安全”微課堂、安全生產合理化建議征集等活動，增強職工的勞動保護意識，使“只有不到位的管理，沒有抓不好的安全”的安全理念逐步深入職工心中。

高標準推行安全生產標準化工作。該公司堅持以6S管理為抓手，持續(xù)推行安全生產標準化工作。每月中旬對基層各單位進行安全、6S管理專項檢查，月底開展領導班子成員帶隊的6S階段驗收檢查，年度進行全面驗收評比，對6S管理工作成績突出的單位與個人進行了獎勵。定期組織職工代表深入基層單位開展視察，及時發(fā)現(xiàn)整改各單位在現(xiàn)場管理、職工勞保穿戴等方面的問題。通過全體干部職工的共同努力，各單位安全基礎管理和現(xiàn)場管理工作有了較大提高，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境得到較大改善，為職工創(chuàng)造了良好的生產作業(yè)環(huán)境。

關心職工健康，維護職工合法權益。該公司為實現(xiàn)安全生產工作目標，不斷加大控制職業(yè)危害、改善作業(yè)環(huán)境、降低職工勞動強度工作力度，2020年，全年安全生產共投入資金 3431.6萬元。認真貫徹執(zhí)行國家關于《女職工勞動保護規(guī)定》和省、市關于女職工勞動保護的實施辦法，注意調整女職工勞動崗位、勞動強度、勞動時間，依法維護了女職工的權益。該公司還組織勞模、先進工作者和生產一線職工外出療休養(yǎng), 讓廣大職工感受到企業(yè)大家庭的溫暖，調動了干部職工的工作積極性，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。