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安徽礦機三管齊下抓好產品質量

發布時間：2018-12-07 12:02:35 點擊次數：3565

近年來，安徽礦機不斷創新質量管理措施，舞好現場管理、過程控制、質量追溯“三板斧”，確保產品質量始終處于可查、可控狀態，受到市場一致好評。

嚴抓現場管理，提高質量意識。該公司將提升產品質量，打造一流產品作為質量管理的重心。設立了專職質檢員每天對產品進行質量抽檢，并將檢驗結果利用ERP網絡系統及時公布，提高質量管理透明度。針對質量問題及時下達整改通知，對問題產品一票否決。在基層車間設立優質產品展示臺和劣質產品曝光臺，獎優罰劣，教育警示全體職工提高質量意識。

嚴抓過程控制，時刻繃緊質量弦。該公司嚴格執行管理人員 “走動式”管理，把工作重點放在生產一線，充分發揮車間主任“管好一方”和班組長“兵頭將尾”作用。實行質量指標量化考核制，將產品質量同個人經濟收入掛鉤，多勞多得，優勞優得。制定關鍵工藝控制點方法，優化重組工序流程，上工序為下工序負責，下工序為上工序把關，嚴禁不合格品流轉。

完善質量追溯，打破質量“大鍋飯”。該公司制定下發了《質量管理考核辦法》，建立完善的質量追溯制度。針對不同產品建立質量臺賬，不論哪個產品出現質量問題，順藤摸瓜就能查出問題出在哪道工序、哪個職工，避免質量問題人人有責的“大鍋飯”現象。實行產品質量終身負責制，確保客戶放心使用。

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