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安徽省礦業機電裝備有限責任公司
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為進一步推動企業機制體制改革，確保組織管控人力資源咨詢項目取得實效，3月2日上午，機電裝備公司在多功能廳召開組織崗位薪酬績效變革宣貫會。該公司領導班子成員，副主管、主管工程師，中層管理人員及機關各部門員工參加會議。
機電裝備公司組織管控人力資源咨詢項目包括組織管控、崗位編制、薪酬體系、績效體系、中干及管理崗位競聘五項內容。項目設計階段已在2017年底完成，今年3月份開始進行組織實施。該項目最終目的是提升企業管理水平和管理效率，建立競爭有序、公平公正的選人用人機制，建立科學合理、市場導向的薪酬分配制度和考核激勵機制，進一步增強企業活力和發展動力，為快速健康持續發展奠定基礎。
隨后，北大縱橫項目經理對該公司組織管控人力資源咨詢項目各項內容進行了說明解讀。
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